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那些被提拔的员工都有这9个特质
职场答疑
2018-09-17    作者木子    来源插座学院 3032

在职场中千里马常有而伯乐不常有

怎样才能成为公司不可替代的员工呢

分享9个一流员工的共同特质

让你们从可有可无到不可替代

善于识人的老板往往能够为员工找到发挥特长的舞台但是千里马常有伯乐不常有

所以有能力的员工除了希望遇到一位好老板之外也必须让自己从可有可无变为不可替代

怎么才能成为公司里不可替代的人呢

下面是我在20多年工作中总结出来的一流员工的9个共同特质供大?#20063;?#32771;

一?#19981;?#36861;问为什么

我们都不是万事通没有人能知道所有问题的答?#28014;?/p>

一流的员工和快速成长中的儿童一样会对遇到的东西和现象充满好奇?#27169;?#20250;不断去研究并追问为什么

一个?#19981;?#19981;断追问为什么的人是不会轻?#36861;?#36807;问题的他追问得越多了解得也就越深入应对的策略也就会越多

好奇心会点燃一个人?#37027;?#30693;欲让他的大脑不断地思考和探寻计算哪?#20013;?#20026;和途径会让自己用最少的时间最短的路径获得更多的知识

工作就是用最优的方法找到最优的策略和行动方?#28014;?/p>

思考得越久研究得越深入理论上你就会找到比别人更佳的行动方案和应对策略你的能力?#19981;?#36805;速提高

二放低自己的位置控制自己?#37027;?#32490;

为什么

因为人们经常不自觉地放大自己?#37027;?#24863;和不安全?#23567;?#19968;些自我控制能力不强的人会将情绪带到工作中影响到他的沟通和判断

一个人若想成功就必须要坦然接受压力错误紧张和失望这些都是生活和工作中不可或缺的一部分如果控制不?#20204;?#32490;不断传递和累加不仅会影响到自己的行为还会给公司里的其他同事造成困扰

反过来如果工作做得不错那种洋洋得意?#37027;?#32490;?#19981;?#34987;放大膨胀

所以在工作中学会把自己的位?#26757;?#20302;一点这样能让我们更准确地认识自?#28023;?#25511;制自己

胜不骄败不馁懂得去理解并从内心深处表达做好是大家的功劳做错是我努力不够?#20445;?#25105;们就会更容?#23376;?#24471;同事和上司的信任

那些被提拔的员工都有这9个特质


三懂得激励自?#28023;?#20063;能?#20013;?#28608;励别人

老板不是公司唯一的传道者即便是个普通员工也可以激励别人至少你可以让身边的同事?#19981;?#20320;

一般情况下你激励别人你?#19981;?#25104;为一个无需别人激励点燃自己正能量的人

也许有人会说老说别人的好话岂不是变成拍马屁了

还真不是?#23548;?#19978;懂得激励别人与讨好别人并不是一回事

当一位受到打击的同事尝试改变自己的时候一句你做得真不错?#20445;?#23601;是满满的正能量

他得到?#33487;?#38754;的鼓励你?#22836;苏?#24515;的诚意大家都在提高大家都有收获何乐而不为呢

那些被提拔的员工都有这9个特质


四愿意带新人懂得分享

任何新人刚进公司都会有手足无措的时候他们需要老员工来引导但是很多人并不愿意带新人

原因有三点

第一没有利益

新人非亲非故带人要多付出时间和心血很多人觉得不会有什么收获

第二成本较高

新人进度一般偏慢而?#26131;?#20986;来的东西前期往往不达标可能还要带人者帮忙去返工

第三新人会成为潜在对手

新人?#31449;?#20250;成长为老人所?#38498;?#22810;人将新人当做未来的竞争对手

而一流员工却不这样想他们会有更多的自信他们明白工作的?#20013;?#25104;功是要?#23458;?#38431;的所以他们将新人也视作团队的一份子未来的伙伴愿意无私帮助他们

他们不会一味?#21364;?#26032;人的进度而是会帮助新人迅速找到合适的位置快速成长一流员工也都明白在教授别人的时候自己?#19981;?#24471;了精进的机会

那些被提拔的员工都有这9个特质


五追求效率和结果不仅做完还能做好

在工作中做了并不等于做好有的人只是为了完成任务离做好?#20849;?#20102;十万八千里一味地追求做完?#20445;?#38543;之产生的低质量工作结果会让你的努力?#36861;选?/p>

而一流员工做事会去思考为什么要这样做上司即便是没有详细交代他也能判断出上司希望做到什么样的程度任何工作都能去多一份思考这样做得会更快更轻松?#27604;?#32467;果也不会太差

同时这样的员工也容易获得上司的信任与青睐从而得到更多的资源支持与更多成长的机会

六愿意承担更多责任

所谓工作是一个?#20013;?#25913;善效率不?#29616;?#32452;资源的过程

很多表现不佳的员工会说不做不错少做少错多做多错他们常常会逃避问题消极应对

与之相反一流员工会主动承担一些责任边界不明确但必须做的事情所谓责任边界就是你的付出边界也是你的回报边界

所以这样的员工更容易创造?#32622;?#20063;更容易得到大家的认同

那些被提拔的员工都有这9个特质


七在灾难发生面前就能解决问题

很多人认为在意外出现的时候能紧急灭火的员工就是好员工

其实真正的好员工不会等到灾难发生才行动而是在问题发生前就采取了充分的预?#26469;?#26045;尽量消灭各种会导致问题发生的可能性

一流员工最突出的表现之一就是懂得把眼光放远能用宏观前瞻的视野看问题他们往往能提前发现问题并找到防范解决的办法

那些被提拔的员工都有这9个特质


八能有效的保持诉求建设性的提意见

公司里经常会有人抱怨认为自己的意见没被采纳不受尊重?#25442;?#32773;自己的条件和需求难以得到满足

?#23548;?#19978;采纳意见比提出意见更?#36873;?/p>

自己的意见能否被采纳并不是仅从自己的角度出发觉得完美和有效就?#23567;?#26377;些即便看起来最佳的答案也可能不会被采纳

有时候上司需要的可能?#20999;?#29575;他们往往会采纳最有效率的那一个而不?#20146;?#23436;美的那一个

有时候上司需要的是?#27807;?#35299;决问题所以他们能接受效率较低但解决问题更?#27807;?#30340;那一个

所以在提建议表达意见和诉求的时候不要抱怨或凭自我感觉良好一流员工会衡量公司的立场与资源理解解决问题所需要的条件和时效提出更具体执行性强的双赢方?#28014;?/p>

那些被提拔的员工都有这9个特质


九敢将真话坦诚沟通

讲真话与无?#36234;不?#19981;是一回事

很多人以为讲真话会得罪别人容易引起冲突所以不愿意讲真话通过逃避和所谓的成熟表达来获得人和的表象

其实作为团队的一员当你发现问题时更应该明确地把问题?#24471;?#22240;为真相和问题是隐藏不了的问题终有爆发的一天不管如何掩饰和逃避

在沟通过程中坦诚地推心置腹地交流问题本身大?#20063;?#19981;会反?#26657;?#30456;反更会认可你的能力因为当你在一支团队时最大的任务就是把工作本身做好

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